收购对手旗下的公司这种事件在中国有点匪夷所思，但在国外似乎并不稀奇，比如去年11月Groupon收购死对头LivingSocial旗下网站Ticket Monster。
火箭互联网公司(Rocket Internet)的送餐应用 Foodpanda 及其竞争应用 Delivery Hero 达成了一系列协议，收购各自在印度、墨西哥和 11 个拉丁美洲国家所拥有的公司。
Foodpanda 在印度收购了送餐门户网站 TastyKhana，后者与印度 173 个城市的 1 万家餐厅有合作；还从 Delivery Hero 手中收购了墨西哥公司 PedidosYa、 SeMeAntoja 和 Superantojo （由 PedidosYa 运营），这些公司加在一起与 10 个城市的 2500 家餐厅有合作。同时，Delivery Hero 在阿根廷、巴西、智利、哥伦比亚、厄瓜多尔、巴拿马、巴拉圭、秘鲁、波多黎各、乌拉圭和委内瑞拉收购了总共与 1.75 万家餐厅有合作关系的企业，这些公司原来都为 Foodpanda 的子品牌 hellofood 所有。收购单个公司的交易条款和用户指标都未披露。
这两个竞争对手都寻求在新兴市场中扩张，虽然交换公司似乎有点不寻常，但火箭互联网公司和 Delivery Hero 早有联系。在 2013 年 3 月，火箭互联网公司创始人奥利弗·桑威尔(Oliver Samwer)和马克·桑威尔(Marc Samwer)兄弟就与 Delivery Hero 的联合创始人、前首席执行官法比安·西格尔(Fabian Siegel)共同创建了全球创始人资本(Global Founders Capital)，这是一个专注于发展中国家创业公司和电子商务公司的风险投资机构，管理着 1.94 亿美元的资金。当时，西格尔向 TechCrunch 表示，Foodpanda 和 Delivery Hero 是友好竞争关系，两者的市场重合度不高，因为 Foodpanda 针对新兴市场，而 Delivery Hero 专注于欧洲。
尽管 Delivery Hero 现在正入侵 Foodpanda 在拉丁美洲的领地（比如其最近收购了巴西在线快递服务 Subdelivery），但似乎两者的竞争依旧很友好。Foodpanda 发言人表示，此次收购将加强 Foodpanda 在印度和墨西哥的领导地位，同时集中精力在东南亚、俄罗斯和巴西等核心市场上。Foodpanda 目前在 38 个国家提供服务，而 Delivery Hero 在 23 个国家运营。
Foodpanda 的发言人蒂姆·雪弗莱克(Tim Schefenacker)表示：
“这笔交易将帮助两家公司专注于自己的核心市场。尽管 Delivery Hero 能在拉丁美洲培育自己的市场领导地位，但我们在今年早些时候收购了印度的 PedidosYa，进一步奠定了我们在印度的市场领导地位。未来 Foodpanda 将继续专注于巴西、俄罗斯（今年收购了 Delivery Club）和东南亚等市场。”
这显示出，随着两家公司对各自扩张计划的推进，它们也开始把重心放在巩固自己在不同市场的地位上，而不是在共同的市场中竞争。亚洲和拉丁美洲是 Delivery Hero 长远战略中的关键市场，并用筹集的 6.57 亿美元资金在这些地区进行收购。而 Foodpanda 也融资了 1.08 亿美元，但支持其的火箭互联网公司在上个月上市时的市值为 82 亿美元。在亚洲市场中，目前 Delivery Hero 在中国开展了运营，而 Foodpanda 则在东南亚市场运营。
