据英国《金融时报》报道，3月6日，CVC已获得了冻结张兰资产的法院命令。该法令针对张兰和另外两个被告——张兰的全资公司Grand Lan Holdings Group （BVI）Limited和俏江南发展有限公司（South Beauty Development Limited）。
香港高等法院（Hong Kong High Court）法官钟安德（Justice Andrew Chung）表示，“（CVC）已经支付了极为可观的款项，至今仍无从得知这些款项的下落。”但他并未透露CVC与张兰之间的纠纷细节。
虽然张兰认为，没有证据可以表明这些资产有任何散逸的风险，被法院冻结的这些主要资产都是不动产，流动性非常低。但钟安德驳回了她关于“没有充分证据证明存在资产散失的切实风险”的主张，理由是法庭获知的不动产跟张兰所说的不动产有出入，而资金当然是一种流动性相对很高的资产。
2014年4月，CVC宣布收购俏江南餐饮连锁企业83%的股份，涉及金额3亿美元。交易完成后，CVC成为俏江南最大股东，张兰继续担任董事长，安勇仍为总裁。
当时，CVC大中国区业务负责人梁伯韬（Francis Leung）曾形容俏江南为“中国中高端餐饮业的领跑者之一”，并发言称，“我们对张兰女士和安永先生领导的俏江南管理团队评价极高，并对他们深厚的行业洞察力和知识以及强大的执行能力留下深刻印象。我们有信心与这个管理团队一起开发俏江南的品牌，使它的潜力发挥到极致。”CVC将从吸引人才、财务管理和未来发展战略方面对俏江南给予支持。
谁能想到收购还不到一年，双方现在居然要对簿公堂。
根据英国《金融时报》的报道，对俏江南的投资，只占到CVC第三只亚洲收购基金的不到2%。2008年募资的该基金，是亚洲表现最佳的私人股本投资工具之一。
对张兰来说，这已经不是她第一次因为资金问题站在风口浪尖上。
2000年，张兰创立了俏江南，两年后，俏江南走出北京、开始全国扩张。到2008年，高速开店中的俏江南资金链紧绷，为缓解现金压力，张兰引入了鼎晖投资，用10.53%的股份，换取了后者约2亿元人民币的资金。但随之而来的消费疲软、限制“三公消费”政策的出台，令作为高端餐饮代表的俏江南陷入困境，其业绩持续下滑。与CVC达成收购协议，也被外界视为俏江南为鼎晖提供资本退出途径的方式。
冻结张兰资产的禁制令，被授予CVC的投资工具——甜蜜生活美食集团（La Dolce Vita Fine Dining Company，此前正是这家公司通过其下属特殊目的公司收购俏了江南股权），并将在下一次开庭之前持续有效。法官还下令被告披露某些信息。
界面新闻记者暂时未能联系到CVC和张兰。
根据俏江南官网介绍，截至2014年11月底，俏江南在中国17个省份的22个城市，拥有近80家直营餐厅。
