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互联网餐饮启示录

发布日期:2015-01-16  浏览次数:164
核心提示:  一、运用互联网思维经营传统餐饮  1、关注客户需求,聚焦客户体验。客户的需求是一切创新的来源,客户的体验是衡量创新成功

  一、运用互联网思维经营传统餐饮

  1、关注客户需求,聚焦客户体验。客户的需求是一切创新的来源,客户的体验是衡量创新成功的唯一标准。

  2. 任何企业在移动互联网时代,都必须直接连接所有客户,打破所有渠道的封锁。

  3. 专注菜品与服务的提升,做出极致的体验,口碑自然会在互联网中传播开来。

  4.互联网时代比的不是“大”和“久”,而是“快”和“新”。早动一步,步步领先!

  5. 互联网是工具,是渠道,是手段。善用这些手段,事半功倍。敬而远之,就会被历史淘汰。

  6. 企业的核心竞争力不再仅仅是产品,更重要的是体验。

  二、不要沦为互联网媒体的加工厂

  1. 你知道你的主要客人是哪些人吗?他/她们叫什么?多长时间来一次?

  2. 你知道他/她们的消费水平是怎么样?哪些人是经常来高额消费的?

  3. 你知道你的客人最喜欢你家什么口味的菜品?什么原因他/她经常来店消费?

  如果你回答不了以上的问题,就说明你没有“管理客户”的思维;没有花时间在维护客户,关怀消费者的身上。当你忙于与互联网媒体合作,当你以为把自己的优惠,预定和外卖全部搬上网络就万事大吉的时候,却殊不知,你正在一步步沦为互联网媒体的通道和加工厂,客户正在一点点流失。互联网只是工具,是服务于各行各业的平台和媒介,过度依赖互联网,只能成为它的奴隶,并逐渐被取代。互联网的发展使市场变得更残酷,“狭路相逢勇者胜”只有主动出击才能在市场中争得一席之地,才能在日益激烈的竞争中长足发展。

    三、互联网给传统餐饮带来的挑战
  
 

  1、消除行业信息不对称,让好的餐厅能被传播,差的餐厅能迅速被唾弃。

  2. 所有互联网企业都是利用餐饮企业的信息化弱势,抢占消费者的入口,锁定消费者选择的机会。

  3. 找餐饮,找优惠、预定、外卖的入口已经被互联网公司占据。

  4. 餐饮像酒店一样,正在成为通道和加工厂。如酒店行业的平均利润率10%,而交给互联网入口(携程、艺龙等)的费用15%

  5.互联网不做餐饮,但随着O2O的大规模推进,互联网企业将攫取行业80%的利润。

  6. 互联网企业给消费者带来了便利,也给餐饮企业带来了曝光与体验提升。但是它让餐饮与消费者隔离,它既是天使,也是魔鬼。


    四、他们在行动

  一大批先知先觉的企业已经在行动,他们是眉州东坡、一茶一坐、咖啡陪你、新辣道、全聚德、同庆楼、金百万、蜀王集团、彤德莱、一花一叶、70后饭吧.在这个生死存亡的时刻,时代在改变,环境在改变;对手在改变,你改变了吗?  

 

   
 


 
 
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